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第一百零三章绘制脑图


“好,下面我就教你如何绘制脑图。你学会后要经常练习,直到不需要用彩笔去画直接在脑海里形成脑图为止。”商洛看着这么投入学习的梁婧娴也非常的兴奋。

        “嗯。我一定天天练习,刻意练习的!”梁婧娴说道。

        “脑图方法惊人的简单。”商洛拿出一张白纸讲道。“首先,把中心议题画在或者写在一张白纸上,然后搜集一些与之相关的关键词,最后把它们同中心议题连起来。而这些关键词又可以派生出其他的分支,循环往复地继续下去。重要的是,要使用不同的颜色,自我的去产生联想。”

        “通常来说,一幅大脑图无休无止,永无尽头。但是原则上来说,一般脑图分三级。如果超出了三级,就要另外再准备纸张了。还有,中心议题一定要写在白纸的中心。它反映了你的愿望与诉求,反映了你所要做的事情、可能存在的问题以及解决问题的方法。”

        “脑图表现的形式是非常直观的,它是由一些有组织、有条理、富有建设性的关键词组成的。这种全面的方法使语言和形象思维互相配合,从而促进大脑左右半球进行创造性工作。你可以快捷而明了地做笔记,有目的地进行思考,发现点子,解决问题。”

        “首先,这张白纸不能有污点,不能有折痕。因为人的大脑分不清对错,对什么都会接收。会干扰大脑对脑图的理解。纸张要横着摆放,而不要竖着摆放。这是对纸张的要求。下面说一下如何运用。”

        “最好用图片表示。所以可以画图。因为对我们大脑来说,信息分为四类:图片,声音,文字,数字。人的大脑对图片的记忆最深刻。所以我们一般是画脑图。画脑图时,要注意一定要色彩丰富。中心词汇最好一种颜色,其他分支每一支都一种颜色。当然,也可以用代码、符号。这个世界是先有符号后有文字的。符号其实也是由图画衍化而来的。比如阿迪耐克的标志,比如腾讯的小企鹅。然后,就要注意画图时的空间感。人脑对空间的感觉是敏锐的。一句话:怎么方便人脑记忆就怎么画脑图。”

        “二是注意线条。脑图一般分为核心词汇,一级词汇,二级词汇,三级词汇。核心词汇到一级词汇的线条要粗,就像树干一样。一级词汇到二级词汇的线条要稍细一些,就像树干的分支一样。二级词汇到三级词汇的线条要细一些,就像树干分支上的枝条一样。这样人眼和人脑对线条的敏感度会增加。然后就是线条的长度。如果是图片,线条一定要连接到图片。如果是关键词,线条最好在关键词下面。”

        “下面,我们再谈谈风格。我们对夸张的事物总是记忆深刻。比如我们看漫画。夸张的漫画人物形象总是容易记忆。所以,脑图可以画得夸张一些。还有,一定要有自己的个性。脑图画出来不是给别人看的,是给自己看的。自己能看懂就行。不要考虑别人是否能看懂!所以,每个人的脑图风格,个性都是不一样的!”

        “然后就是兴趣和美观。脑图要考虑自己的兴趣。从自己的兴趣入手,对自己的脑图记忆很有帮助。我们大脑的记忆是有规律的。这个规律就是以熟悉记陌生,以有趣记无趣,以形象记抽象。以兴趣记无聊。以美观记普观。”

        “最后,画脑图就要注意结构。先是放射壮的结构。脑图一定都是放射状的。这就像神经元细胞一样,放射状的向外扩散。然后就是清晰。一层一层往下都要画得清晰,一目了然。之后就是联想。可以不断的让自己的大脑产生联想。”

        “好了。这就是学会绘画脑图的基本五个注意事项:一是纸张,二是运用,三是张条,四是风格,五是结构!你记住了吗?”商洛郑重的问梁婧娴道。

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        “嗯,我记住了。”梁婧娴聪慧的说道。

        “好,脑图其实就是把你的想法自发地、形象地写在纸上,然后你就能让大脑的左右半球同时进行,从而发挥你所有的聪明才智。我们每个人都是有左右半脑的。左侧大脑半球负责分析思维、逻辑思维、结构、数字以及概念等,而右侧大脑半球则分管思维。两个大脑半球协调工作,会产生异乎寻常的功效。”商洛补充似的讲道。

        商洛看梁婧娴完全学会了上面的要点,给她几个示范的范例看后,就让她画她人生的第一张脑图,核心主题就是:我的父母。

        商洛给她十分钟时间去画。也也非常用心。第一个一级词汇是健康,第二个一级词汇是工作,第三个一级词汇是梦想,第四个一级词汇是爷爷奶奶,第五个核心词汇是亲戚。

        然后就是二级词汇和三级词汇。画着画着,梁婧娴竟然哭了。她想到了母亲为了这个家族的贡献,想起了母亲的艰辛,长辈亲戚的不理解,想起了父亲有冷漠,还有母亲的梦想:就是希望她能过得好!很好很好的那种。

        她画的脑图布局合理,线条清晰,画风简约,已经得到了脑图的精髓。

        然后商洛又让梁婧娴做了一个有关用脑图记笔记的练习:做《六顶思考帽》的笔记。

        《六顶思考帽》是横向思维的一个工具。商洛翻看过周平凡的记忆。当初听这门培训课程的时候,他也是非常的吃惊。看似混乱争吵的团队,学会了六顶思考帽后,竟然可以心平心和的一起沟通,交流,讨论出来一个团队成员一致认可的方案。

        人的思维是非常复杂的。但是德博诺博士将人的复杂思维分成了六个层面,分别是白色思考帽,代表信息,红色思考帽,代表感觉,黑色思考帽,代表批判,黄色思考帽代表优点,绿色思考帽,代表创新,蓝色思考帽,代表宏观控制。

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